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LES ACTIONS AUDACIEUSES DU CANFAR

notre plan pour mettre fin à l'épidémie de VIH au canada d'ici la fin de 2025

En travaillant avec les dirigeants et les partenaires communautaires de tout le pays, nous ne nous contenterons pas de réduire considérablement le nombre de cas au Canada, nous contribuerons à le maintenir à un niveau bas, pour de bon.

Nous nous engageons sur trois priorités :

PRIORITÉ 1 :

Sensibiliser les populations clés au niveau national populationspar le biais de campagnes stratégiques en collaboration avec les communautéy-communautaires d'un océan à l'autre. d'un océan à l'autre.

PRIORITÉ 2 :

Améliorer l'accès au dépistage du VIH et aux soinsen finançant de nouvelles façons d'utiliser technologieet des modèles communautaires pour rencontrer les gens là où ils se trouvent et de de manière à ce qu'ils se sentent de manière à ce qu'ils se sentent en sécurité pour se faire dépister et se connecter aux soins et aux traitements. aux soins et au traitement.

PRIORITÉ 3 :

Financer la recherche sur la mise en œuvreaxée sur la prise en charge des problèmes de santé les problèmes de santé rencontrés par les populations autochtones, les populations africaines, Caraïbes et noires, les femmes racisées et les personnes qui consomment des substances et s'injectent des drogues.

Le Canada a connu une augmentation de 24,9 % des nouveaux diagnostics de VIH en 2022 par rapport à 2021, la Saskatchewan et le Manitoba étant en tête du taux de nouveaux diagnostics dans le pays, avec 19,0 et 13,0 pour 100 000, contre une moyenne nationale de 4,7. Cette augmentation du nombre de nouveaux cas n'a pas été observée depuis plus de dix ans.

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nouveaux diagnostics de VIH au Canada en 2022
0 %
de nouveaux diagnostics de VIH par contact sexuel entre hommes en 2022
0 %
de nouveaux diagnostics de VIH par contact hétérosexuel en 2022
0 %
de nouveaux diagnostics de VIH dus à l'utilisation de drogues injectables en 2022

Pour concrétiser ses priorités, CANFAR s'associe à CATIE pour élaborer des campagnes nationales de sensibilisation visant à soutenir les communautés les plus touchées par le VIH au Canada aujourd'hui - les peuples autochtones, les Africains, les Antillais et les Noirs, les femmes racialisées et les personnes qui consomment des substances et s'injectent des drogues. Les consultations sur les campagnes communautaires débuteront ce printemps. CANFAR financera en outre plusieurs projets de mise en œuvre dans les années à venir.

En outre, CANFAR investit dans des programmes de réduction des risques et de soins de santé axés sur les femmes à Vancouver et à Toronto, respectivement. Ces investissements s'ajoutent à plusieurs autres initiatives que CANFAR a contribué à financer, notamment I-AM.Health et I'm Ready to Know - qui fournissent toutes deux des trousses d'autotest gratuites pour le VIH, livrées directement à domicile ou à retirer dans plus de 400 endroits au Canada - ainsi que le laboratoire de dépistage express de CANFAR au nouveau siège social de Toronto.

Élaboré en collaboration avec un groupe de travail qui a bénéficié des conseils de d'experts de l institutions comme les Laboratoire national des infections sexuellement transmissibles et à diffusion hématogène (Agence de santé publique du Canada), les Laboratoires nationaux du VIH et de rétrovirologie (Agence de la santé publique du Canada), CATIE - la source canadienne d'information sur le VIH et l'hépatite CPeter Centre, siège de Toronto, Communautés, alliances et réseaux (CAAN)Freddie, et COCQ-SIDA, Le nouveau plan stratégique de CANFAR souligne l'importance d'une attention rapide et urgente à l'épidémie croissante de VIH au Canada.

L'épidémie de VIH au Canada a été alimentée en grande partie par les inégalitésalies de santé, la réduction des services de dépistage pendant la pandémie de COVID-19, l'absence de services complets pour les jeunes l'éducation à la santé sexuelle des jeunes, la crise des drogues toxiques et le manque de culturellement appropriés culturellement appropriés. culture.

NOTRE PLAN D'ACTION AUDACIEUX

Nous savons qu'au fur et à mesure que nous nous efforçons de mettre fin à l'épidémie de VIH, le nombre de cas sera d'abord plus élevé, car le processus impliquera de diagnostiquer les personnes qui vivent avec le VIH mais qui ne sont pas encore au courant de leur statut. Une fois que ces personnes seront sous traitement et qu'elles bénéficieront d'une suppression virale, on assistera à une réduction substantielle et durable des nouveaux cas d'infection par le VIH.

Pour lancer ce processus, nous allons orienter nos investissements et nos efforts là où ils sont le plus nécessaires : combler les lacunes en matière de sensibilisation et d'accès aux soins. En travaillant avec nos partenaires dans tout le Canada, nous favoriserons la coordination et un sentiment commun d'urgence. Notre stratégie s'articulera autour de trois grandes priorités. Cliquez sur le signe + pour en savoir plus sur chaque priorité.

De nombreuses personnes au Canada ne se présentent pas pour le dépistage, la prévention ou les soins en raison de la stigmatisation. Pour les populations et les communautés clés, il existe des obstacles supplémentaires, notamment le racisme structurel, le manque de confiance dans le système de santé, la répartition géographique inégale des services de santé et l'absence de soins adaptés à la culture ou à l'affirmation de celle-ci. Pour atteindre ces communautés, CANFAR s'associera à CATIE, la source canadienne d'informations sur le VIH et l'hépatite C, pour créer des campagnes nationales de sensibilisation. Ces campagnes s'attaqueront à la stigmatisation en adaptant les messages aux communautés les plus touchées par le VIH - les autochtones et les Noirs, les femmes racialisées et les personnes qui consomment des substances et s'injectent des drogues.

CANFAR travaillera directement avec les membres de ces communautés pour développer et adapter les messages et leur communication. Les membres des communautés et les personnes ayant une expérience vécue joueront un rôle de premier plan et s'exprimeront à chaque étape, de la conception au lancement. Les campagnes mettront l'accent sur les informations relatives à la PrEP et à la PEP (prophylaxie pré et post-exposition, c'est-à-dire les médicaments qui peuvent empêcher les gens de contracter le VIH). CANFAR mobilisera ses réseaux d'entreprises dans les domaines de la communication, des médias et des relations avec les médias pour obtenir leur soutien.

Nos efforts de sensibilisation et d'éducation consisteront également à soutenir le développement et la croissance de l'initiative Sexfluent.ca pour les jeunes, et à étendre notre travail actuel avec CATIE pour permettre à des personnes issues de communautés multiples d'accéder à la prévention, au dépistage et aux soins en matière de VIH.

Outre la stigmatisation, les communautés les plus touchées par le VIH sont confrontées à d'autres obstacles. Il existe très peu de sites au Canada où elles peuvent être mises en contact avec les soins culturellement appropriés dont elles ont besoin pour leur santé sexuelle et leur bien-être, et où elles peuvent rester engagées dans ces soins.

CANFAR est déjà un chef de file pour ce qui est d'offrir de nouvelles options de dépistage aux Canadiens, et nous avons soutenu de nouvelles façons d'atteindre les gens, y compris le programme Je suis prêt à savoir et Notre boîte à santé.

CANFAR soutiendra les innovations en matière d'accès au dépistage et à la prévention du VIH qui impliquent les personnes dans leurs communautés, de manière culturellement appropriée. Nous investirons dans des modèles et des approches locales et ciblées qui atteignent les personnes non diagnostiquées et celles qui ont le plus besoin de soutien.

Notre travail consistera notamment à

  • Mise en œuvre de Our Healthbox dans 10 communautés mal desservies où le fardeau du VIH, de la toxicomanie (opioïdes et fentanyl) et des problèmes de santé mentale est élevé.
  • Lancement d'une clinique mobile pour soutenir les communautés mal desservies où le VIH, la toxicomanie et les problèmes de santé mentale sont très répandus.
  • Financer de nouvelles cliniques de soins de santé axées sur les soins fondés sur le genre pour les communautés racialisées afin d'aider les personnes laissées pour compte par le modèle de soins "universel" et "aveugle à la couleur" qui prévaut au Canada.
  • Financement d'études de démonstration d'une durée d'un an intitulées "Test, Treat, and Connect" (tester, traiter et connecter) afin d'évaluer le déploiement des dernières innovations en matière de technologie de diagnostic médical (autodépistage du VIH et dépistage sur le lieu de soins à l'aide d'appareils de test de confirmation par PCR moléculaire). Ces études seront cruciales pour garantir que les personnes dont le VIH n'a pas été diagnostiqué bénéficient d'un dépistage, d'un traitement et de soins adaptés à leur culture. Nous évaluerons également les méthodes de prévention pour les personnes dont le test est négatif. Les interventions incluront des pairs navigateurs de santé (personnes ayant une expérience vécue) et des agences communautaires de première ligne qui peuvent atteindre les personnes non diagnostiquées qui ont été mal desservies et déconnectées du système de soins de santé.

En tant que leader du financement de la recherche sur le VIH au Canada, CANFAR a été un pionnier dans l'engagement de la communauté des affaires à soutenir la recherche de pointe pour lutter contre l'épidémie de VIH. Nous avons fait progresser les connaissances et la science sur le VIH, et nous sommes maintenant déterminés à combler les lacunes en matière de recherche sur le VIH liées au sexe et à la race. Nous nous concentrerons sur la recherche de mise en œuvre pour répondre aux problèmes rencontrés par les peuples autochtones, les Africains, les Caribéens et les Noirs, les femmes racialisées et les personnes qui consomment des substances et s'injectent des drogues.

Au cours de chacun de nos cycles de financement, nous sollicitons et aidons à faire avancer les idées de projets novateurs et de solutions pragmatiques émanant de chercheurs universitaires, d'organisations communautaires et de partenariats entre les deux. CANFAR continuera à financer tous les types de recherche, y compris la science fondamentale qui élargit nos connaissances en matière de traitement et de prévention et qui ouvre la voie à des percées plus importantes. Cependant, nous donnerons la priorité aux projets de recherche sur la mise en œuvre qui contribuent à garantir que les traitements, les soins et le soutien sont accessibles et culturellement adaptés aux membres des communautés clés.

Nous donnerons également la priorité aux projets menés par des chercheurs membres de ces communautés, afin de remédier aux inégalités structurelles dans le financement de la santé qui ont freiné leurs travaux et toutes les études qui répondent directement aux besoins de leurs communautés.

CANFAR recrutera également des membres des communautés affectées pour les impliquer dans le processus d'examen du Comité consultatif scientifique et les soutiendra dans cette démarche. Ce faisant, nous veillerons à ce que nos investissements dans les projets de recherche fassent progresser les priorités de ces communautés.

FAIRE PREUVE D'AUDACE ET AGIR DE TOUTE URGENCE EN TANT QUE LEADER ET CATALYSEUR SERA LE SEUL MOYEN D'ATTEINDRE LES OBJECTIFS 95-95-95 FIXÉS PAR L'ONUSIDA.

Nous serons inébranlables dans notre engagement pour y parvenir - en travaillant avec nos partenaires et les communautés de toutes les populations clés touchées par le VIH.

Pour les demandes de renseignements des médias ou pour organiser une interview sur la façon dont le nouveau plan stratégique de CANFAR contribuera à mettre fin à l'épidémie de VIH au Canada, veuillez contacter :

Naomi Kixmöller-Gosley
Responsable des relations publiques
La marque est féminine
naomi@thebrandisfemale.com
778-677-5679

LE PLAN STRATÉGIQUE CANFAR2025 A ÉTÉ ÉLABORÉ EN CONSULTATION AVEC LES PARTIES PRENANTES DU SECTEUR TOUT AU LONG DE L'ANNÉE CIVILE 2023. NOUS TENONS À REMERCIER TOUS LES PARTICIPANTS D'AVOIR AIDÉ À DÉFINIR LES PROCHAINES ÉTAPES DE CANFAR POUR METTRE FIN AU VIH AU CANADA.

ANDY PRINGLE, PRÉSIDENT, CANFAR
SEAN ROURKE, CONSEILLER SCIENTIFIQUE, CANFAR
DR. NOTISHA MASSAQUOI, PROFESSEUR ADJOINT, U OF T; MEMBRE DU CONSEIL D'ADMINISTRATION DU CANFAR
TREVOR STRATTON, RESPONSABLE DE LA POLITIQUE DE LEADERSHIP INDIGÈNE, CAAN; MEMBRE DU CONSEIL D'ADMINISTRATION DU CANFAR
DR. PAUL SANDSTROM, PRÉSIDENT DU COMITÉ CONSULTATIF SCIENTIFIQUE DU CANFAR
DR. ADRIENNE MEYERS, CHEF DE L'UNITÉ QUALITÉ, LABORATOIRES NATIONAUX DE VIH ET DE RÉTROVIROLOGIE (PHAC)
OSMEL MAYNES, DIRECTEUR DE LA PHILANTHROPIE, HQ TORONTO
SCOTT ELLIOTT, PDG, DR. PETER CENTRE
JODY JOLLIMORE, DIRECTEUR EXÉCUTIF, CATIE
MATHIEYA ALATINI, STRATÈGE EN CHEF, GSD STRATEGIES INC.
JASON MERCREDI, DIRECTEUR DE L'INFRASTRUCTURE SOCIALE, NATION MÉTISSE-SASKATCHEWAN
KEN MONTEITH, DIRECTEUR EXÉCUTIF, COCQ-SIDA
DR. CALEY SHUKALEK, DIRECTEUR MÉDICAL, FREDDIE
ALEX FILIATRAULT, PDG, CANFAR
ROXANNE MA, VP PROGRAMMES NATIONAUX DE SENSIBILISATION, CANFAR